domingo, 10 de octubre de 2010

Prospectiva

Sinceramente considero que en esta ocasión mi tarea es complicada, debido a que yo estoy a favor de la prospectiva, como una herramienta más que sirve para la planeación estratégica.

La podré atacar o estar en contra en un aspecto fundamental, si bien es cierto como lo vimos durante la clase, la prospectiva nos sirve para crear diferentes escenarios o futuros deseables partiendo del análisis minucioso variables que afectan nuestro entorno; pero lo cual suena risible es tomar esta herramienta como algo total, creer que nuestros cálculos van a ser suficientes para poder predecir el futuro.

A donde voy? Al punto de que la prospectiva nos ayuda con información, que podemos manipular y así poder tomar decisiones que van ir adaptando nuestro actuar a ese futuro deseable, pero por ninguna razón se puede creer que la prospectiva es adivinar el futuro.

No somos magos ni adivinos para poder realizar esas actividades y asumirlas como verdades absolutas, en estos casos es cuando un administrados puede perder la visión y convertirse en un simple charlatán.

La prospectiva es solo una herramienta más que nos puede ayudar, pero carece de asertividad, partiendo de que a pesar de tener todos los cálculos, las variables simplemente están fuera de nuestro alcance por tratarse de una ciencia social, yo creo que es fundamental saber que las cosas no serán iguales hoy, que mañana, es cierto que podemos guiarnos por tendencias, pero en ese caso, es preferible analizar nuestro pasado, ubicarnos en el presente y solo así poder plantearnos donde queremos estar en un futuro, dándole mas valor a una actitud de  contingencia, en donde estemos preparados y concientes para cualquier fenómeno que nos pueda afectar y solo asi, poder lograr los objetivos deseados.

martes, 31 de agosto de 2010

¿Por qué perdió ventaja competitiva Comercial Mexicana?

El valor que una empresa crea
se mide por la cantidad de dinero
que los clientes están dispuestos a pagar
por sus productos o sus servicios


Michael Porter


Según Hill y Jones "una compañía tiene ventaja competitiva sobre sus rivales cuando su rentabilidad es mayor que el promedio de las otras empresas que operan en la industria".


Estos dos párrafos sirven como entrada para tratar de entender porque Comercial Mexicana perdió ventaja competitiva.


Siento que Comercial Mexicana se caso con la idea de que para obtener mejores resultados, para tener un desarrollo superior a su competencia tenían que tener alguna ventaja competitiva y se empeñaron en que esta fueran los precios bajos.

Océano Azul

La estrategia de océano azul es interesante, ya que uno de sus fundamentos es no preocuparnos por nuestra competencia lo cual resultaría absurdo.
Pienso que una parte fundamente es la información, sabes que es lo que realmente necesita el mercado, tener en cuenta las tendencias de los consumidores y con esto poder crearnos nuestro propio mercado.
Es cierto que sin tecnología resultaría casi imposible crear un océano azul, pero es aquí donde nosotros debemos de ser participes para poder desarrollar un producto o servicio innovador.
Yo considero como un ejemplo claro la tecnología de apple con si ipod, luego su iphone y ahora la ipad; en estos tres rubros han sido pioneros y aunque ahora hay infinidad de reproductores de mp3 o smart phones, al mencionar este tipo de productos los de la manzanita son los primero que se nos vienen a la mente y mas ahora con su nueva ipad.

viernes, 13 de agosto de 2010